“鏈”接產(chǎn)業(yè)生態(tài)

“聚”合發(fā)展動(dòng)能

南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)

產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)之本、發(fā)展之基。今年以來(lái)，市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全市干部會(huì)議和市委七屆八次全會(huì)暨市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以“五聚五提”為工作總抓手，聚焦“建強(qiáng)副中心、打造增長(zhǎng)極、奔向新輝煌”發(fā)展總目標(biāo)，立足南陽(yáng)的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以重大項(xiàng)目為牽引，不斷延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，為建設(shè)現(xiàn)代化省域副中心城市注入強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)能。

一、保持戰(zhàn)略清醒，加速集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)

按照黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的總體部署，抓融資、抓投資、抓項(xiàng)目，調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)營(yíng)收、增利潤(rùn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一增一穩(wěn)五提升”，即資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)，資產(chǎn)負(fù)債率保持總體穩(wěn)定，融資、投資、營(yíng)收、利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率同比提升。進(jìn)一步加快市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型步伐，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一是堅(jiān)持“一定一動(dòng)”。“定”，即保持“一二三五十+六”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，聚焦“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”這一核心主線，切實(shí)做好“融、投、建、管、退”五篇文章，每年動(dòng)態(tài)推進(jìn)“十大重點(diǎn)項(xiàng)目”；牢牢把握“政治定向、黨建引領(lǐng)、廉政護(hù)航、數(shù)字賦能、制度規(guī)范、安全生產(chǎn)”六個(gè)保障?！皠?dòng)”，即面對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)，靈活應(yīng)變、主動(dòng)作為，努力做到“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持穩(wěn)當(dāng)前與利長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合、堅(jiān)持科技引領(lǐng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)相結(jié)合、堅(jiān)持激發(fā)活力與嚴(yán)格監(jiān)管相結(jié)合、堅(jiān)持用好政策與自我賦能相結(jié)合，把握政策導(dǎo)向，聚焦發(fā)展所需，迎接時(shí)代挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二是實(shí)現(xiàn)“一降一增”。“降”，即降低資產(chǎn)負(fù)債，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。加大對(duì)集團(tuán)本部及各子公司應(yīng)收賬款和存量借款的回收，同時(shí)妥善處理不良資產(chǎn)，建立健全資產(chǎn)全生命周期的效益評(píng)估體系，從源頭上杜絕不良資產(chǎn)的產(chǎn)生，穩(wěn)步推動(dòng)集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)向優(yōu)質(zhì)、高效、可持續(xù)方向邁進(jìn)。“增”，即加強(qiáng)資金流動(dòng)，提升造血功能。主動(dòng)探尋與集團(tuán)戰(zhàn)略布局高度契合、能夠持續(xù)產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新運(yùn)作模式，建立高效管理機(jī)制，推動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán)軌道。

三是確?！耙环€(wěn)一進(jìn)”。“穩(wěn)”，即穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格對(duì)合同簽訂、項(xiàng)目投資、重大決策的審查，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制，提升集團(tuán)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的法律合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的法律合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，營(yíng)造安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍?！斑M(jìn)”，即銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新。始終保持敢想敢為、善作善成、穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)的優(yōu)良作風(fēng)。在項(xiàng)目拓展上，精準(zhǔn)研判、果敢出擊，不斷開(kāi)拓新興產(chǎn)業(yè)版圖；在技術(shù)革新中，加大投入、深度鉆研，引領(lǐng)行業(yè)前沿發(fā)展；在隊(duì)伍建設(shè)上，不斷統(tǒng)一思想，淬煉忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)的精神內(nèi)核。

二、聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)攀高向強(qiáng)

緊扣“三區(qū)一中心一高地”戰(zhàn)略定位，緊盯“五聚五提”總抓手和“7+17”產(chǎn)業(yè)鏈群基本盤，發(fā)揮評(píng)級(jí)優(yōu)勢(shì)，把握新機(jī)遇、新政策，擔(dān)當(dāng)作為，奮力拼搏，爭(zhēng)融資、促投資、上項(xiàng)目，調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)營(yíng)收、增利潤(rùn)，在現(xiàn)代化省域副中心城市建設(shè)征程中打頭陣、做主力、當(dāng)先鋒。

一是聚焦“制造”，保障“要素供給”，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎。以制造業(yè)為支撐，堅(jiān)持“鏈?zhǔn)健卑l(fā)展，以創(chuàng)新鏈賦能產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化生產(chǎn)要素供給和配置，推動(dòng)制造環(huán)節(jié)向高端化、智能化躍升。一方面，加大對(duì)各園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展硬環(huán)境，確保持續(xù)吸引更多先進(jìn)生產(chǎn)要素匯集。另一方面，強(qiáng)化政策引導(dǎo)與資源整合，搭建跨園區(qū)的合作交流平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)間技術(shù)共享、人才流動(dòng)與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。同時(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)劃，優(yōu)化市域整體布局、產(chǎn)業(yè)布局，加快推進(jìn)陳棚城市更新項(xiàng)目進(jìn)程，全面提升城市品質(zhì)，促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)邁向平穩(wěn)健康的發(fā)展軌道。

二是聚焦“能源”，推動(dòng)“城鄉(xiāng)融合”，壯大綠色生態(tài)新格局。以“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化為核心，整合風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等能源資源，構(gòu)建多能互補(bǔ)、智能高效的綠色能源體系。重點(diǎn)推進(jìn)白河南熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，著力解決南陽(yáng)地區(qū)熱電能源供需矛盾，降低碳排放強(qiáng)度，打造低碳能源供應(yīng)示范城市。加速布局新能源充電站網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)電動(dòng)汽車基礎(chǔ)設(shè)施與智能電網(wǎng)協(xié)同發(fā)展。在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，實(shí)施“千鄉(xiāng)萬(wàn)村馭風(fēng)行動(dòng)”，依托我市優(yōu)質(zhì)風(fēng)能資源，實(shí)現(xiàn)“村村有風(fēng)電、集體增收益、生態(tài)得改善”的共贏格局。

三是聚焦“物流”，提高“服務(wù)質(zhì)效”，構(gòu)建兩級(jí)貫通新體系。以“聚資源、優(yōu)服務(wù)、抓質(zhì)量、提效率、保安全”為工作思路，全力構(gòu)建“市縣兩級(jí)貫通、城鄉(xiāng)雙向聯(lián)動(dòng)”的現(xiàn)代化食材供應(yīng)體系。通過(guò)統(tǒng)籌市級(jí)樞紐平臺(tái)的資源整合與縣級(jí)節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的精準(zhǔn)觸達(dá)，形成“市級(jí)集采統(tǒng)配、縣級(jí)分撥配送”的兩級(jí)協(xié)同架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品源頭采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)加工、冷鏈物流全鏈條把控，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和供應(yīng)效率，拓寬食材銷售渠道，打通從農(nóng)田到餐桌的“最后一公里”。

四是聚焦“醫(yī)藥”，激發(fā)“改革活力”，培育產(chǎn)業(yè)升級(jí)新動(dòng)能。以“傳承中藥文化、引領(lǐng)艾業(yè)升級(jí)”為宗旨，通過(guò)艾草產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)融合+科技研發(fā)+健康服務(wù)”三位一體發(fā)展格局，深度整合艾草種植、加工、研發(fā)、文旅等全產(chǎn)業(yè)鏈資源，打造集工業(yè)旅游景區(qū)、教育基地、健康理療中心、技能培訓(xùn)基地、科技研發(fā)平臺(tái)于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)生態(tài)。依托“南陽(yáng)艾”地理標(biāo)志產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，融合現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)，構(gòu)建“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的健康服務(wù)體系。聯(lián)合高校與科研機(jī)構(gòu)，聚焦艾草種植、精深加工技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)，推動(dòng)“南陽(yáng)艾”向高附加值領(lǐng)域延伸，努力成為艾草產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)桿。

五是聚焦“社情”，提升“民生溫度”，繪就和諧穩(wěn)定新圖景。始終以服務(wù)民生為宗旨，錨定“強(qiáng)保障、穩(wěn)糧安、促共融”三大方向擘畫發(fā)展藍(lán)圖。在民生設(shè)施保障領(lǐng)域，加快推進(jìn)臥龍區(qū)鄉(xiāng)村振興PPP項(xiàng)目移交運(yùn)營(yíng)，以項(xiàng)目見(jiàn)行見(jiàn)效推動(dòng)城鄉(xiāng)人居環(huán)境優(yōu)化；在糧食安全層面，依托旗下糧農(nóng)投集團(tuán)強(qiáng)化調(diào)控糧儲(chǔ)備與糧食購(gòu)銷體系建設(shè)，筑牢“產(chǎn)購(gòu)儲(chǔ)加銷”全鏈條安全屏障；在助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與縣域發(fā)展上，通過(guò)資源整合、金融賦能等多維舉措，為民營(yíng)企業(yè)破解發(fā)展瓶頸，為縣區(qū)平臺(tái)紓困排憂解難。

三、匯集多元合力，扛起發(fā)展“硬核擔(dān)當(dāng)”

積極探索發(fā)展新路徑，激活發(fā)展新動(dòng)能，堅(jiān)持以黨建賦能、人才匯力、協(xié)同聚勢(shì)，著力筑牢根基、強(qiáng)健隊(duì)伍、織密產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)為全市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

一是黨建賦能，筑牢發(fā)展“根”和“魂”。持續(xù)推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建，充分運(yùn)用品牌效應(yīng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。秉持“黨建紅”領(lǐng)航“產(chǎn)業(yè)紅”的理念，確?！爸Р拷ㄔ诋a(chǎn)業(yè)鏈”“黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈”“制度立在產(chǎn)業(yè)鏈”“責(zé)任壓在產(chǎn)業(yè)鏈”“作用發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)鏈”，充分釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力和活力，全面激活集團(tuán)內(nèi)生動(dòng)力，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治基礎(chǔ)和組織保障。

二是人才匯力，強(qiáng)健集團(tuán)“骨”和“脈”。以“骨脈相連”的理念鍛造隊(duì)伍，讓領(lǐng)導(dǎo)干部成為“主心骨”，撐起發(fā)展脊梁，讓職工隊(duì)伍化作“活血脈”，貫通項(xiàng)目經(jīng)絡(luò)，確保在集團(tuán)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)中，既有領(lǐng)導(dǎo)干部“頂天立地”扛重任，又有廣大員工“精耕細(xì)作”破難題，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同頻共振，共同構(gòu)成集團(tuán)披荊斬棘的“鋼筋鐵骨”。

三是協(xié)同聚勢(shì)，織密產(chǎn)業(yè)“網(wǎng)”和“鏈”。堅(jiān)決貫徹市委市政府“全市一盤棋”思想，以“五聚五提”為紐帶，聚焦“7+17”產(chǎn)業(yè)鏈群，著力打造“產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)”“要素聯(lián)動(dòng)網(wǎng)”“社會(huì)穩(wěn)定網(wǎng)”，把分散的資源“串”起來(lái)、低效的要素“活”起來(lái)、割裂的鏈條“連”起來(lái)，以“全市統(tǒng)籌、平臺(tái)協(xié)同、政企聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展格局，千方百計(jì)整合力量，讓協(xié)同效應(yīng)成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的催化劑、民生改善的加速器、社會(huì)穩(wěn)定的強(qiáng)心針。